En PRAXIS, creemos que la clave del éxito empresarial,

Radica en comprender a profundidad los mercados y sus dinámicas. Un reciente artículo de Barron’s destacó el caso de una empresa que vende carne Wagyu a restaurantes de alta gama y cuyo valor en bolsa ha crecido más del 46% en pocos meses. ¿Cuál es la lección clave de este caso? Que tanto los negocios enfocados en el lujo como los dirigidos al mercado masivo pueden ser altamente rentables si cuentan con una estrategia bien definida.

El sector premium tiene una capacidad notable para generar márgenes elevados, aprovechando la exclusividad y la percepción de calidad. Mientras tanto, las empresas que atienden a segmentos masivos logran escalar a gran velocidad, impulsadas por el volumen y la eficiencia operativa. En ambos escenarios, el éxito se basa en una planificación estratégica, conocimiento del consumidor y una ejecución impecable.

Para los líderes empresariales y emprendedores, la pregunta no es solo en qué segmento competir, sino cómo diferenciarse y capturar valor en su respectivo mercado. Ya sea apostando por la exclusividad o la masificación, lo esencial es diseñar modelos de negocio que maximicen la competitividad y aseguren un crecimiento sostenido.

Desde PRAXIS, acompañamos a nuestros clientes en la construcción de estrategias basadas en datos, tecnología e innovación. Porque al final, lo que marca la diferencia no es el segmento en el que se compite, sino la inteligencia con la que se aborda el mercado.