Planificar es, en esencia,

un proceso participativo, en donde la Junta Directiva provee su aporte de manera activa, haciendo uso de diversas herramientas, tales como: Cuestionarios previos, lecturas de apoyo, presentaciones de los ocnsultores, talleres de trabajo y consolidación de aportes.

Fases de metodología

Planeación estratégica

Desarrollo de taller interno donde se valide FODA, análisis de derroteros estratégicos, visión y plan de acción.

Acompañamiento

Establecimiento de sesiones de trabajo cada cuatro meses, además de una taller anual de ajuste estratégico.

Análisis de situación

Consiste en el análisis de capaciddes críticas, de operación y principales retos que enfrenta el entorno empresaria.